BoilerRoom

Сводка · 2026-06-04

За день проанализировано 57 звонков из 522. Команда работает на холодной базе — массовые отказы и дисквалификации это норма, не провал. Большинство менеджеров корректно открывают звонок и вежливо завершают разговор после отказа. Встреч назначено 0 из проанализированных звонков — это главная цифра, на которую стоит обратить внимание.

Всего звонков
522
↓ 28 · ↑ 492 · ↔ 0
Проанализировано
57 / 522
из 522
Общий скоринг
4.6
средний / 10
Время разговоров
04:39:04
час:мин:сек

Брифинг

Главная системная дыра: квалификация почти не проводится даже тогда, когда клиент не отказал сразу. Менеджеры делают предложение, получают «нет» и кладут трубку — не пытаясь понять, есть ли бизнес, какой оборот, актуальна ли тема. Это не холодный отказ, это упущенный шанс.

Вторая проблема — несколько менеджеров допускают грубые ошибки в открытии: Русина начала звонок с «Здорово, привет. Наташа, что ли?», Демина в одном из звонков не поздоровалась и не представилась вовсе, отвечая «Да. Алло» и «И что вы хотите?». Это не холодная база — это хамство, которое бьёт по репутации.

Первоочередное действие: разобрать на планёрке два звонка — Русиной (11:41) и Деминой (18:03) — как примеры того, чего делать нельзя. Параллельно поставить задачу: после каждого «не интересно» задавать хотя бы один квалификационный вопрос, пока клиент не повесил трубку.

🚨 Инциденты

3

Звонки дня

✅ Хорошие

3
русина · 11:10 5.8

Менеджер провела полноценную презентацию встречи с форматом (Zoom 30–40 минут, PDF-дорожная карта), квалифицировала клиента по обороту (выше 15 млн в год) и нише, после чего корректно дисквалифицировала нерелевантный контакт — редкий пример, когда квалификация реально отработана.

«Встречи проходят онлайн на платформе Zoom, занимают 30-40 минут. Вы с экспертом обсуждаете все те задачи, что хотелось бы сейчас решить. Исходя из этого, эксперт вам составляет дорожную карту, отправляет её вам на электронную почту файлом PDF.»
прослушать →
диченко · 13:08 5.8

Чёткое открытие, полная презентация встречи с форматом (Zoom 30–40 минут, PDF, дорожная карта, опция «под ключ») — клиент получил всю информацию до того, как отказал. Структура соблюдена от начала до конца.

«Эксперт проведет диагностику вашей текущей ситуации и по итогам составит для вас индивидуальный бизнес-план в формате дорожной карты, где будет подробно расписано, что вам сейчас в вашей ситуации можно сделать для увеличения продаж.»
прослушать →
белова · 11:18 6.1

Уверенное открытие, полная презентация встречи с форматом и выгодой, попытка квалификации по роли клиента — менеджер дошла до блока квалификации и корректно дисквалифицировала нерелевантный контакт.

«После встречи у вас на руках останется пошаговый алгоритм достижения ваших целей по прибыли.»
прослушать →

❌ Плохие

2
демина · 15:15 3.5

Клиент не отказал сразу, попросил прислать ссылку — был шанс для квалификации. Менеджер ни разу не задала ни одного квалификационного вопроса, разговор завяз в обсуждении мессенджеров, и в итоге клиент сказал «не интересно».

«Попробую на Max тогда прислать, проще будет. И перезвоню вам к вечеру, хорошо?»
прослушать →
снопкова · 10:24 5.1

После первого отказа клиента менеджер применила давление вместо уточняющего вопроса — фраза «ну вы же прибыль теряете» без понимания ситуации клиента звучит как манипуляция и раздражает.

«Сергей, ну вы же прибыль теряете.»
прослушать →

По менеджерам

7
Менеджер
Звонков
Скор
Время
Флагов
СН снопкова
117
4.5
47:25
БЕ белова
104
4.4
64:42
СИ симатова
77
4.8
28:10
ДИ диченко
72
5.2
50:08
ВО вольхина
67
5.0
35:41
ДЕ демина
44
4.0
36:16
РУ русина
39
4.8
16:41

сгенерировано 05.06.2026 03:26:55 MSK · anthropic/claude-4.6-sonnet-20260217 ·