6.2
Общая оценка / 10
белова
В пределах рабочего диапазонаНачало
03.06.2026 09:35:15 MSK
Длительность
2:33
Менеджер
белова
· доб. 100
Направление
исходящий
Звонящий
100
Кому
79029903588
Тип лида
Не горячий
Главное
Что было на звонке
Это follow-up звонок — менеджер (Белова) повторно связалась с Натальей Юрьевной. Менеджер сделала полноценную презентацию предложения, однако клиент сообщила, что уже находится в процессе работы с другой компанией по построению отдела продаж, и предложение сейчас неактуально. Менеджер корректно завершила звонок, договорившись перезвонить через пару месяцев.
Что сработало и что нет
✓
Что сработало
Чёткое и структурированное представление компании и цели звонка: названа компания Костенкова, озвучена просьба уделить 2 минуты, объявлена цель — бесплатная встреча с экспертом.
Полная и грамотная презентация формата встречи: Zoom 30–40 минут, индивидуальный PDF-бизнес-план на 6 месяцев, выгода — внедрить самостоятельно или под ключ.
Корректное и вежливое завершение при явном отказе клиента: менеджер не давила, предложила перезвонить через пару месяцев, попрощалась на позитиве.
!
Что не сработало
Квалификация не проведена вовсе: не заданы вопросы о сфере бизнеса, продукте, наличии отдела продаж, роли клиента, задачах и обороте. Поскольку это follow-up и клиент сразу дал развёрнутый ответ о текущей ситуации, часть вопросов была нецелесообразна — однако обязательный вопрос «Какие задачи стоят / что хотелось бы улучшить?» мог быть задан до презентации, чтобы персонализировать предложение.
Менеджер не представилась по имени — в транскрипте имя Белова не прозвучало в её репликах (хотя клиент обратилась к ней как «Полина» — возможно, имя было названо в предыдущем звонке, но в данном звонке менеджер себя не назвала).
После возражения «мы уже в процессе с другой компанией» менеджер не попыталась мягко уточнить детали или обозначить дополнительную ценность встречи (например, «бесплатный взгляд со стороны никогда не мешает»). Вместо этого сразу согласилась перезвонить позже — допустимо на холодной базе, но упущена возможность хотя бы зафиксировать конкретную дату следующего контакта.
Следующие шаги
→
Что сделать с этим лидом
1
Поставить задачу на перезвон через 2 месяца (ориентировочно начало августа 2026) с пометкой: клиент завершает проект с другой компанией по отделу продаж.
2
При следующем звонке начать с уточнения результатов текущего проекта и только потом делать предложение.
3
Зафиксировать в CRM: клиент — Наталья Юрьевна, собственник/руководитель, бизнес связан с продажами, сейчас работает с конкурентом.
Транскрипт
Клиент
Клиент: Алло? Наталья Юрьевна, здравствуйте ещё раз. Консалтинговая компания Сергея Костенкова «Энтоанна», звоню буквально на 2 минутки. Уделите время, пожалуйста.
Менеджер
Менеджер: Полина, вот у вас коротко можете сказать?
Клиент
Клиент: Наша компания строит отделы продаж, которые умеют продавать. Я бы хотела вас пригласить на бесплатную встречу с нашим экспертом, чтобы вы получили бизнес-план развития вашей компании на ближайшие 6 месяцев. Это абсолютно бесплатно в рамках поддержки собственников бизнеса. Давайте коротко расскажу, как это проходит и что вы получите в итоге, хорошо?
Менеджер
Менеджер: Скажите, расскажите коротко, да.
Клиент
Клиент: Вы встречаетесь с нашим экспертом в Zoom на 30-40 минут. Эксперт погружается в вашу ситуацию, находит точки роста в вашем бизнесе и уже для вас составляет индивидуальный бизнес-план на полгода вперёд в формате PDF, где будет написано, что нужно сделать, какой результат вы получите в соответственно сроки. Всё это персонально будет написано под вас, далее вы все инструменты можете внедрить самостоятельно. Также можем мы вам сделать предложение по реализации этих планов под ключ уже нашими руками, но в любом случае после встречи у вас останется пошаговый алгоритм достижения ваших целей по прибыли. Хотела уточнить, насколько для вас сейчас это актуально?
Менеджер
Менеджер: Мы сейчас находимся в таком, примерно в таком процессе с другой компанией во внедрении, именно по отделу продаж.
Клиент
Клиент: Я поняла вас.
Менеджер
Менеджер: Подход, подход он с внедрением у нас реализуется, с разработкой стратегии, с пошаговым планом, именно индивидуальным и с внедрением. Вот мы сейчас в этом процессе находимся, будем его завершать, получать результат. Если у нас будет он не, ну, нас не устраивать, потом будем искать, ну, скажем, новых экспертов, да. Подход такой. Поэтому сейчас ещё для нас это всё не актуально, ваше предложение, потому как мы в процессе.
Клиент
Клиент: Я поняла вас. Давайте я вам через пару месяцев наберу и уточню, как у вас дела.
Менеджер
Менеджер: Наберите.
Клиент
Клиент: Хорошо, спасибо. Хорошего вам дня, удачи, всего доброго, до свидания.
Менеджер
Менеджер: До свидания.
Оценки по блокам
Завершение сделки
6.5
Установление контакта
7.5
Возражения
6.0
Предложение
7.5
Квалификация
3.0
Чек-лист
✕
спросил, собственник или руководитель отдела продаж
✓
сделал предложение: встреча с экспертом + бизнес-план
✕
спросил оборот клиента
✓
завершил разговор на позитиве по сценарию
✕
назвал своё имя
✕
договорился о конкретном времени Zoom
✕
спросил «Чем занимается ваша компания?»
✓
объявил цель звонка по сценарию
✕
ОБЯЗАТЕЛЬНО: спросил, какие задачи / что улучшить
✕
спросил «А что конкретно продаёте?»
✓
поздоровался и назвал компанию
✓
в повелительном наклонении попросил уделить 2 минуты
✕
спросил, есть ли отдел продаж
✓
проговорил выгоду клиента (внедрит сам или мы под ключ)
✕
спросил, что может помешать прийти на встречу
✓
объяснил формат встречи (Zoom 30 мин + PDF)
✕
проговорил «работаем с оборотом от 1 млн/мес»
✕
плавно перешёл к квалификации с обоснованием
Деталь по лиду
Не горячий
Конкретного интереса не зафиксировано
Клиент явно отказала — сообщила, что уже работает с другой компанией и предложение сейчас неактуально; конкретного интереса к встрече или Zoom не проявила.
AmoCRM
Технические детали
Показать
- Анализатор
- anthropic/claude-4.6-sonnet-20260217
- Статус
- готов
- Когда
- 03.06.2026 18:30:30 MSK
- Telegram-id
- —
- UUID
- f669b48f-5776-4aab-afb0-52a7203cd99a