BoilerRoom

Звонки · 648f211b…
3.8
Общая оценка / 10

русина

Низкая оценка — флаг в Telegram
Начало
15.05.2026 11:55:16 MSK
Длительность
4:08
Менеджер
русина · доб. 104
Направление
исходящий
Звонящий
104
Кому
79603756120
Тип лида
Тип лида не определён

Главное

Что было на звонке

Менеджер Любовь позвонила Игорю Сергеевичу с предложением бесплатной онлайн-встречи с экспертом и составлением бизнес-плана. Клиент проявил скептицизм («инфоцыгане или реальное решение?») и попросил прислать кейсы до встречи. Итог звонка: договорённость перезвонить в понедельник-вторник, встреча не назначена, квалификация не проведена.

Что сработало и что нет

Что сработало
Менеджер поздоровалась, назвала своё имя и компанию, попросила уделить пару минут — базовый opening выполнен: «Любовь, я из консалтинговой компании «Сергей Костенкова»... Уделите пару минут, пожалуйста?» Формат встречи описан достаточно полно: «Встреча проходит онлайн, на платформе Zoom занимает 30-40 минут... эксперт вам составляет дорожную карту, отправляет её вам на электронную почту файлом PDF» Выгода для клиента проговорена: «Всё можете самостоятельно внедрять и увеличивать оборот. Либо, если с какими-то задачами справиться не получается, то наша компания вам в этом помогает»
!
Что не сработало
Квалификация полностью отсутствует: ни один из шести обязательных вопросов не задан (сфера, продукт, отдел продаж, роль, задачи, оборот). Менеджер не знает, подходит ли клиент под фильтр ≥ 1 млн ₽/мес — в звонке не обсуждалось. Возражение «не понимаю, как это работает / инфоцыгане» не отработано по существу: менеджер предложила выслать информацию и сразу согласилась перезвонить, не удержав инициативу и не попытавшись назначить встречу повторно. Фраза клиента: «Вы, как сейчас модно говорить, инфоцыгане, советчики, или реально есть какое-то решение результата?» — осталась без конкретного ответа. Встреча в Zoom не назначена: вместо конкретного времени получена размытая договорённость «перезвоню в понедельник-вторник». Контр-проверка («что может помешать прийти?») и позитивный финал по сценарию отсутствуют. Переход к квалификации не был сделан вообще: после презентации менеджер спросила «насколько актуально наше предложение?» и сразу перешла к попытке назначить встречу, пропустив весь блок квалификации.

Следующие шаги

Что сделать с этим лидом

1
Перед перезвоном в понедельник-вторник отправить клиенту кейсы на WhatsApp (Макс), как и обещано.
2
При следующем звонке обязательно провести полную квалификацию: сфера бизнеса, продукт, наличие отдела продаж, роль клиента, приоритетные задачи, оборот — и только после этого назначать встречу.
3
Подготовить короткий ответ на возражение «инфоцыгане»: 1–2 конкретных кейса с цифрами (рост оборота / количество сделок), чтобы не уходить в «вышлю информацию».
4
При следующем звонке зафиксировать конкретное время Zoom (день + час) и задать контр-проверку: «Может ли что-то помешать вам быть на встрече в это время?»

Транскрипт

Разговор

4:08
Клиент
Клиент: Алло.
Менеджер
Менеджер: Алло, Игорь Сергеевич, здравствуйте.
Клиент
Клиент: Да-да, слушаю, здравствуйте.
Менеджер
Менеджер: Любовь, я из консалтинговой компании «Сергей Костенкова», создаём отдел продаж под ключ. Уделите пару минут, пожалуйста?
Клиент
Клиент: А какой у вас вопрос?
Менеджер
Менеджер: Ааа, для... в поддержку собственникам бизнеса сейчас проводим бесплатные онлайн-встречи для того, чтобы вам по... расписать бизнес-план развития вашей компании на ближайшие полгода и показать вам новую схему, как можно увеличить прибыль вашей компании при минимальных затратах. Давайте я вам коротко расскажу, как это проходит и что вы получите, хорошо?
Клиент
Клиент: Скажите.
Менеджер
Менеджер: Встреча проходит онлайн, на платформе Zoom занимает 30-40 минут, вы с экспертом обсуждаете те задачи, которые на данном этапе хотелось бы решить, и, исходя из этого, эксперт вам составляет дорожную карту, отправляет её вам на электронную почту файлом PDF, где будет всё прописано: что нужно сделать, в какие сроки и что в итоге вы получите. Всё можете самостоятельно внедрять и увеличивать оборот. Либо, если с какими-то задачами справиться не получается, то наша компания вам в этом помогает. Хотел уточнить, насколько актуально наше предложение?
Клиент
Клиент: М-м, ну, пока не понимаю, насколько актуально. Я не понимаю, каким образом вы это будете внедрять и делать.
Менеджер
Менеджер: Ааа, вот и как раз-таки вы обсудите это всё на встрече с нашим экспертом, она вам покажет все кейсы, как это можно сделать. Давайте назначим время: встретитесь, пообсуждаете.
Клиент
Клиент: И сколько это стоит?
Менеджер
Менеджер: Первая встреча бесплатная, она вводная. Вот, это про... как бы будет ознакомительная встреча, да, то есть вы нашего эксперта ознакомите со всеми своими задачами, вот, а эксперт вам подсветит, покажет всё, а там уже в дальнейшем, если заинтересуется...
Клиент
Клиент: Хоро-хорошо, а тема встречи что будет? Что мы будем обсуждать?
Менеджер
Менеджер: Мы, ааа, на данном этапе мы создаём отдел продаж, то есть, да, и модернизируем те отделы продаж, которые на данном этапе есть. И также расписываем вам бизнес-план, если у вас, э-э, хотелось бы узнать, да, какие и что действия делать дальше, исходя из ваших задач, что сейчас хотелось бы сделать, вот, и эксперт вам распишет бизнес-план.
Клиент
Клиент: Ну, п-примеры работ у вас есть, вы можете прислать, или это будет действие на словах: «Вам надо брозить в космические планеты, просторы, так-то, так-то, так-то». Вам надо по 500 сотрудников нанять.
Менеджер
Менеджер: Конечно, всю информацию... да, я всю информацию могу, в принципе, вам отправить о нас, да, кейсы, ну, отзывы какие, что, э-э, какие у нас эксперты работают, вот. Но так как мы с вами разговариваем, ааа, можем сейчас уже обсудить и назначить встречу, чтобы не время не терять.
Клиент
Клиент: Но я пока до встречи я не понимаю, как это работает. Есть какой-то пример, который вы внедряли без каких-то, назовём, там, цифр, подробностей, если это закрытая информация? Мне реальность хочется понять: вы, как сейчас модно говорить, инфоцыгане, советчики, или реально есть какое-то решение результата? А после этого можно уже, соответственно, назначить встречу, если мы дойдём до неё. Почему бы и нет? Можете выслать какие-то примеры?
Менеджер
Менеджер: Да, конечно, конечно.
Клиент
Клиент: Которые вы бы рекомендовали компании?
Менеджер
Менеджер: Так, ну, компаниям мы большими и крупными работали. Я сейчас вам вышлю всю информацию, куда было бы удобнее выслать?
Клиент
Клиент: Можете на WhatsApp.
Менеджер
Менеджер: Так, на WhatsApp тоже.
Клиент
Клиент: Или, вернее, на WhatsApp, на Макс всё же.
Менеджер
Менеджер: Угу, Макс. Хорошо. Я обязательно сейчас вам вышлю всю информацию, вы посмотрите. А когда можно будет вам перезвонить? В понедельник удобно будет?
Клиент
Клиент: Давайте, да, после выходных попробуем, там.
Менеджер
Менеджер: Угу.
Клиент
Клиент: В понедельник день такой у меня загруженный, если не поймаете, во-во вторник звоните.
Менеджер
Менеджер: Угу, хорошо. Всё, тогда сейчас всю информацию вам, Игорь Сергеевич, вышлю и обязательно вам перезвоню. Спасибо за обратную связь.
Клиент
Клиент: Спасибо, не прошу.
Менеджер
Менеджер: Всего доброго, до свидания.
Клиент
Клиент: До свидания.

Оценки по блокам

Завершение сделки 2.0
Установление контакта 7.0
Возражения 4.0
Предложение 6.0
Квалификация 1.0

Чек-лист

спросил, собственник или руководитель отдела продаж
сделал предложение: встреча с экспертом + бизнес-план
спросил оборот клиента
завершил разговор на позитиве по сценарию
назвал своё имя
договорился о конкретном времени Zoom
спросил «Чем занимается ваша компания?»
объявил цель звонка по сценарию
ОБЯЗАТЕЛЬНО: спросил, какие задачи / что улучшить
спросил «А что конкретно продаёте?»
поздоровался и назвал компанию
в повелительном наклонении попросил уделить 2 минуты
спросил, есть ли отдел продаж
проговорил выгоду клиента (внедрит сам или мы под ключ)
спросил, что может помешать прийти на встречу
объяснил формат встречи (Zoom 30 мин + PDF)
проговорил «работаем с оборотом от 1 млн/мес»
плавно перешёл к квалификации с обоснованием

AmoCRM

Сделка открыть →
Контакт открыть →
Поиск по номеру найти →

Технические детали

Показать
Анализатор
anthropic/claude-4.6-sonnet-20260217
Статус
готов
Когда
15.05.2026 18:32:35 MSK
Telegram-id
UUID
648f211b-3e32-4aab-a12f-67566a1189a2