6.6
Общая оценка / 10
симатова
В пределах рабочего диапазонаНачало
02.06.2026 12:57:45 MSK
Длительность
5:23
Менеджер
симатова
· доб. 105
Направление
исходящий
Звонящий
105
Кому
79661682772
Тип лида
Горячий лид
Главное
Что было на звонке
Менеджер Юлия (компания «Бойлерная») совершила исходящий звонок Ольге — собственнику компании, занимающейся организацией мероприятий, спикерской деятельностью и продвижением проектов. Клиент проявил интерес и согласился на встречу в Zoom, которая была назначена на 5 июня в 15:00 по Москве.
Что сработало и что нет
✓
Что сработало
Чёткое открытие: менеджер поздоровалась, назвала имя, компанию и попросила уделить две минуты — все три шага выполнены («Ольга, здравствуйте. Это Юлия, компания «Бойлерная». На две минуты звоню»).
Полная презентация встречи: формат Zoom 30–40 минут, персональный бизнес-план, PDF с пошаговым планом, возможность самостоятельного внедрения или работы под ключ — все ключевые элементы озвучены живым языком.
Мягкая отработка возражения клиента («мне нужен продажник, а не прописать»): менеджер пояснила, что компания занимается именно подбором персонала и созданием отделов продаж под ключ, что соответствовало запросу клиента.
Позитивное завершение по сценарию: «Всё, я вас записала к нашему ведущему эксперту, уверена, что встреча поможет в решении ваших задач… Будем очень вас ждать».
!
Что не сработало
Вопрос об обороте сформулирован некорректно и с оговоркой: «у вас есть в месяц оборот более пятнадцати миллионов? Ой, не месяц, в год» — менеджер сначала назвала 15 млн/мес, затем исправилась на 15 млн/год, что не соответствует фильтру (≥ 1 млн/мес). Это создаёт путаницу и снижает доверие. Кроме того, обоснование фильтра («чтобы подобрать эксперта, который работает с такими оборотами») звучит надуманно — стандартное обоснование по сценарию не было использовано.
Переход к квалификации произошёл поздно и без плавного обоснования: вопросы о компании начались только после того, как клиент сам попросил назначить встречу, а не до предложения времени. Фраза «чтобы мы понимали, сможем ли с вами работать» — слабее, чем скриптовое обоснование.
Не задан вопрос «А что конкретно продаёте?» — клиент описал деятельность обобщённо («много чем занимается»), менеджер не уточнила конкретный продукт/услугу.
Не задан вопрос «Может ли так случиться, что в это время у вас не получится быть на встрече?» — контр-проверка явки пропущена, что снижает вероятность реального прихода клиента на Zoom.
Следующие шаги
→
Что сделать с этим лидом
1
Отправить ссылку на Zoom в Telegram и WhatsApp клиенту на 5 июня 15:00 по Москве.
2
Накануне встречи (4 июня) отправить напоминание клиенту с подтверждением времени и ссылкой.
3
Уточнить у клиента конкретный оборот именно её компании (не второй), чтобы корректно квалифицировать лида по фильтру ≥ 1 млн/мес.
4
На следующем звонке или в переписке уточнить, что конкретно продаёт компания клиента — для подготовки эксперта к встрече.
Транскрипт
Клиент
Клиент: Алло.
Менеджер
Менеджер: Ольга, здравствуйте. Это Юлия, компания «Бойлерная». На две минуты звоню, а вы делите время, пожалуйста.
Клиент
Клиент: Что за компания?
Менеджер
Менеджер: «Бойлерная» — наша компания строит отделы продаж и модернизирует действующие отделы продаж, тем самым увеличивает прибыль компании. А, смотрите, приглашаем вас на встречу с нашим экспертом, чтобы вы получили бизнес-план развития вашей компании на ближайших шесть месяцев. Это абсолютно бесплатно в рамках поддержки собственников бизнеса. Давайте я вам коротко расскажу, аа, как проходит встреча вообще и что получите, хорошо?
Клиент
Клиент: Давайте. Только быстрее, пожалуйста.
Менеджер
Менеджер: Аа, вы встречаетесь с нашим экспертом Zoom, встреча занимает буквально тридцать-сорок минут. Наш эксперт смотрит вообще, как работает в настоящий момент ваша компания, аа, какие есть плюсы и минусы у вас в работе, и далее составляет для вас именно персональный бизнес-план по увеличению вашей прибыли на ближайших полгода. После встречи вам высылается PDF-файл, аа, в котором пошагово расписано, что нужно сделать, в какой срок и что получаете вы по итогу. Далее можете самостоятельно внедрить все эти материалы в вашу компанию и, соответственно, уже увеличить свою прибыль, либо, если мы за вас возьмёмся, тогда будем уже вместе с вами реализовывать данные рекомендации. Аа, подскажите вообще, насколько для вас актуален рост продаж?
Клиент
Клиент: Э-э, у меня, мне актуален рост продаж, но мне нужен продажник, а не прописать, как это сделать. Я знаю, что.
Менеджер
Менеджер: Я понимаю. Смотрите, мы просто это приглашаем на бесплатную встречу, вообще компания наша как раз-таки этим и занимается — подбором персонала. То есть, мы создаём отдел продаж под ключ, да, либо ищем именно вот продажников хороших, да, аа, проводим конкурентную разведку, аа, этим всем как раз-таки мы и занимаемся.
Клиент
Клиент: Ну, я вас поняла. Хорошо. Ну, давайте, только вопрос: неизвестно когда.
Менеджер
Менеджер: Угу. Хорошо. А через сколько вам удобно было бы перезвонить?
Клиент
Клиент: Не знаю. Сегодня точно нет. Завтра. Завтра есть созвоны с представителями? Ты назначила их? Есть, да, скольки? Ещё ставишь? Ну, плюс-минус, да, скольки? Вечер свободно будет? Нет? После пяти? После пяти, девушка, давайте.
Менеджер
Менеджер: Хорошо. Я вам, э-э, завтра, правильно я понимаю?
Клиент
Клиент: Да. Да.
Менеджер
Менеджер: Хорошо. Завтра я тогда вам прозвоню после шести, и мы с вами договоримся уже о конкретном времени на встречу, хорошо?
Клиент
Клиент: А можно мне сейчас договориться о конкретном времени на встречу?
Менеджер
Менеджер: Хорошо. Смотрите, после шести у нас не работают эксперты, только до шести часов. Аа, и вообще, под-подскажите вообще, чем компания ваша занимается, да, чтобы мы вообще понимали, сможем ли мы с вами в дальнейшем работать или нет?
Клиент
Клиент: У меня компания много чем занимается. Организую и не организовываю мероприятия, работаю сама, как спикер, как эксперт, и, э-э, господи, продвигаю разные проекты. Много чем.
Менеджер
Менеджер: Угу. Я поняла. А отдел продаж у вас есть или планируете?
Клиент
Клиент: Сейчас выстраивается.
Менеджер
Менеджер: Угу. Хорошо. А ск собственник вы правильно я понимаю?
Клиент
Клиент: Да.
Менеджер
Менеджер: Угу. Хорошо. А задачи какие перед вами стоят вообще в компании?
Клиент
Клиент: Вот нам сейчас нужно, нужен продажник и, скорее всего, ассистент хороший.
Менеджер
Менеджер: Угу. Хорошо, я вас услышала. А, смотрите, тогда последний вопрос такой к вам. Аа, у вас есть в месяц оборот более пятнадцати миллионов? Ой, не месяц, в год. Аа, более пятнадцати миллионов — это мне нужно, знаете, для того, чтобы подобрать вам эксперта, который работает с такими оборотами.
Клиент
Клиент: Ну, на данный момент не у меня, а вот у второй компании, так сказать, с которой я работаю.
Менеджер
Менеджер: Угу. Есть, правильно?
Клиент
Клиент: Да.
Менеджер
Менеджер: Угу. Хорошо, я поняла. А, смотрите, на встречу тогда я могу сейчас посмотрю, когда есть у нас вообще запись. А есть на четверг, четвертое число? Аа, у нас свободно время на двенадцать сорок пять по Москве, да? Аа, двенадцать, которое удобно для вас время?
Клиент
Клиент: Секунду. Нет, двенадцать лучше нет. Во сколько вечером есть?
Менеджер
Менеджер: Двенадцать и двенадцать сорок пять. Либо я могу, если вас записать, сейчас я посмотрю, аа, на пятое в пятнадцать ноль-ноль.
Клиент
Клиент: Пятое — это пятница?
Менеджер
Менеджер: Это пятница, да, в пятнадцать ноль-ноль.
Клиент
Клиент: Сколько? Пятнадцать?
Менеджер
Менеджер: Пятнадцать, пятнадцать ноль-ноль. На пять, пятое, да?
Клиент
Клиент: Да.
Менеджер
Менеджер: Хорошо, записываю. А, смотрите.
Клиент
Клиент: Сейчас пришлет напоминание. Сообщение передам куда-нибудь.
Менеджер
Менеджер: Угу. Хорошо. А, смотрите, ещё раз напомню, что ссыл мы проходим, да, встречу в Zoom. Удобно было бы вам в Zoom, правильно?
Клиент
Клиент: Да.
Менеджер
Менеджер: Хорошо. И скажите, ссылку на Zoom куда вам отправить? Макс, Телеграм, WhatsApp, что у вас работает?
Клиент
Клиент: Телеграм, WhatsApp, что хо куда хотите. Максим меня нет на этом номере.
Менеджер
Менеджер: Угу. Телеграм и WhatsApp. Хорошо. Всё, я вас записала к нашему ведущему эксперту, да, уверена, что встреча поможет в решении как раз-таки ваших задач, даст положительный заряд на ближайшее время. Приходите, будем очень вас ждать. Всего хорошего.
Клиент
Клиент: Хорошо. Благодарю. До свидания.
Менеджер
Менеджер: Угу. До свидания.
Оценки по блокам
Завершение сделки
6.5
Установление контакта
7.5
Возражения
6.5
Предложение
8.0
Квалификация
5.5
Чек-лист
✓
спросил, собственник или руководитель отдела продаж
✓
сделал предложение: встреча с экспертом + бизнес-план
✓
спросил оборот клиента
✓
завершил разговор на позитиве по сценарию
✓
назвал своё имя
✓
договорился о конкретном времени Zoom
✓
спросил «Чем занимается ваша компания?»
✓
объявил цель звонка по сценарию
✓
ОБЯЗАТЕЛЬНО: спросил, какие задачи / что улучшить
✕
спросил «А что конкретно продаёте?»
✓
поздоровался и назвал компанию
✓
в повелительном наклонении попросил уделить 2 минуты
✓
спросил, есть ли отдел продаж
✓
проговорил выгоду клиента (внедрит сам или мы под ключ)
✕
спросил, что может помешать прийти на встречу
✓
объяснил формат встречи (Zoom 30 мин + PDF)
✕
проговорил «работаем с оборотом от 1 млн/мес»
✕
плавно перешёл к квалификации с обоснованием
Деталь по лиду
🔥 Горячий
Интерес подтверждён
Клиент сам инициировал назначение конкретного времени («А можно мне сейчас договориться о конкретном времени на встречу?») и согласился на Zoom 5 июня в 15:00.
AmoCRM
Технические детали
Показать
- Анализатор
- anthropic/claude-4.6-sonnet-20260217
- Статус
- готов
- Когда
- 02.06.2026 18:36:59 MSK
- Telegram-id
- —
- UUID
- 4623e9bd-f75d-4dd7-9502-1a18e4d99297