BoilerRoom

Звонки · 291d51a4…
7.1
Общая оценка / 10

русина

В пределах рабочего диапазона
Начало
18.05.2026 12:30:06 MSK
Длительность
6:10
Менеджер
русина · доб. 104
Направление
исходящий
Звонящий
104
Кому
79536713100
🔥
Тип лида
Горячий лид

Главное

Что было на звонке

Менеджер Любовь совершила исходящий звонок Анне Михайловне — собственнику производства фигурного шоколада с оборотом выше 1 млн руб./мес. Клиент прошёл квалификацию и согласился на встречу в Zoom 21 мая в 11:15. Основная боль клиента — зависимость от маркетплейсов и желание выстроить собственный отдел продаж.

Что сработало и что нет

Что сработало
Чёткое открытие: менеджер представилась, назвала компанию и попросила уделить пару минут в повелительном наклонении — «Уделите пару минут, пожалуйста». Полное описание формата встречи: Zoom, 30–40 минут, индивидуальный разбор задач, PDF-дорожная карта, варианты самостоятельного внедрения или помощи компании. Грамотная отработка скептицизма клиента («вы ничего не знаете — уже всё дадите?»): менеджер объяснила, что звонок как раз нужен для уточнения актуальности, и плавно перешла к квалификации. Контр-проверка перед завершением: «У вас точно получится быть? Потому что эксперт займёт это время под вас» — важный шаг по сценарию выполнен.
!
Что не сработало
Обязательный вопрос о приоритетных задачах («Какие сейчас перед вами задачи, что хотелось бы улучшить?») не задан явно. Клиент сам рассказал о боли с маркетплейсами, но менеджер не уточнила задачи целенаправленно — блок qualification не может быть выше 5.0 по правилу, однако клиент частично раскрыл боль самостоятельно, что смягчает оценку. Вопрос «А что конкретно продаёте?» не задан отдельно — клиент сам описал продукт, но менеджер не уточнила детали ассортимента и каналов сбыта, что могло бы усилить персонализацию предложения. После того как клиент подробно описал боль (зависимость от маркетплейсов, неудачный опыт с аутсорсом и РОПом), менеджер ограничилась общей фразой «вот видите, как вовремя я вам позвонила» и сразу перешла к назначению времени — упущена возможность углубить боль и усилить ценность встречи. Финальное прощание произнесено клиентом («Угу, всё хорошо»), а позитивный закрывающий скрипт («Записала вас к нашему ведущему эксперту. Уверена, что встреча поможет…») произнесён менеджером в сокращённом виде без акцента на уверенности в результате.

Следующие шаги

Что сделать с этим лидом

1
Убедиться, что администратор позвонит клиенту в день встречи (21 мая) для напоминания — менеджер пообещала это клиенту.
2
Отправить ссылку на Zoom в мессенджер Max до встречи, как и было обещано.
3
На следующих звонках обязательно задавать вопрос о приоритетных задачах явно, не ждать, пока клиент сам расскажет о боли.
4
Отработать навык углубления боли: после рассказа клиента о проблеме задавать уточняющие вопросы («А сколько сейчас теряете на комиссиях маркетплейсов?»), прежде чем переходить к назначению времени.

Транскрипт

Разговор

6:10
Клиент
Клиент: Алло.
Менеджер
Менеджер: Алло, Анна Михайловна, здравствуйте.
Клиент
Клиент: Здравствуйте.
Менеджер
Менеджер: Меня зовут Любовь, я из консалтинговой компании «Сергей Костенкова», создаём отдел продаж под ключ. Уделите пару минут, пожалуйста.
Клиент
Клиент: Давайте уделим пару минут.
Менеджер
Менеджер: Ааа, для собственников бизнеса сейчас проводим бесплатные онлайн-встречи для того, чтобы вам расписать бизнес-план развития вашей компании на ближайшие полгода и показать вам новую схему, как можно увеличить прибыль вашей компании при минимальных затратах. Давайте я вам коротко расскажу, как это проходит и что вы получите, хорошо?
Клиент
Клиент: Давайте.
Менеджер
Менеджер: Встреча у нас проходит онлайн на платформе Zoom, занимает 30-40 минут. Вы с экспертом индивидуально обсуждаете все те задачи, которые хотелось бы сейчас решить. Исходя из этого, эксперт вам составляет дорожную карту, отправляет её вам на электронную почту файлом PDF, где будет всё прописано: что нужно сделать, в какие сроки и что в итоге вы получите. Всё можете самостоятельно внедрять в свою компанию и увеличивать оборот. Либо, если с какими-то задачами справиться не получается, то наша компания вам в этом помогает. Хотела уточнить, насколько актуально наше предложение.
Клиент
Клиент: Ну, то есть вы как бы ничего не зная сразу даёте этот, мм, как это...
Менеджер
Менеджер: Бизнес-план расписываем, дорожную карту.
Клиент
Клиент: Да-да, то есть вы у нас ничего не знаете — уже всё, всё дадите, да?
Менеджер
Менеджер: Нет, на данном этапе вот как раз-таки я вам и звоню, чтобы уточнить: возможно, актуально вообще наше предложение или нет. И для того, чтобы я понимала, насколько эффективно эксперт распишет вам бизнес-план, скажите, пожалуйста, чем занимается ваша компания, в какой вы области работаете.
Клиент
Клиент: Мы занимаемся производством фигурного шоколада, то есть супершахматы, пельмени, большие шоколадные яйца, цветы. А сейчас выводим в продажу карамель тоже.
Менеджер
Менеджер: Угу.
Клиент
Клиент: Вот этим занимаемся мы.
Менеджер
Менеджер: Угу. Вы являетесь собственником, верно понимаю?
Клиент
Клиент: Да, угу.
Менеджер
Менеджер: Угу. Скажите, пожалуйста, отдел продаж сейчас есть?
Клиент
Клиент: Мы его формируем сейчас самостоятельно. То есть мы сталкивались с тем, что тоже брали на аутсорсинг компанию, которая нам клялась, что нам сделает отдел продаж, но не получилось это. Потом мы самостоятельно работали с Ропом, с торговым представителем, тоже ничего не случилось, хотя они были опытные. Вот поэтому мы решили самостоятельно щупать, искать, выискивать, кто наши клиенты, и в этом направлении идти. И когда сформируем всю эту базу, все эти знания, понимания, тогда наймём специалиста, который будет заниматься этим всем. Вот мы так двигаемся.
Менеджер
Менеджер: Угу, я вас услышала. Ну, как раз-таки вам и будет полезна наша встреча, потому что как раз-таки там эксперт вам подсветит, покажет схемы, как это лучше сделать, отправит вам дорожную карту, а там уже также сможете либо самостоятельно внедрять, либо договоритесь с нашей компанией, и она будет вам помогать. Так, смотрите: бизнес-план мы создаём для клиентов с оборотом от одного миллиона в месяц, так как с меньшим оборотом вопрос идёт настройка рекламы, которой мы не занимаемся. Ваш текущий оборот в месяц более одного миллиона?
Клиент
Клиент: Более, но у нас весь оборот — это все маркеты, маркетплейсы. Вот и это наша боль: мы хотим как бы не только с маркетплейсов получать деньги.
Менеджер
Менеджер: Угу. То есть внешний отдел продаж выстроить для того, чтобы... Хоть...
Клиент
Клиент: Да-да, потому что у них большие комиссии у маркетов, вся эта логистика. Нам нужно своё растить, нам своё нужно очень сильно надо нам строить.
Менеджер
Менеджер: Вот видите, как вовремя я вам позвонила. Так, смотрите: могу предложить вам время завтра. Есть у нас время 11:15 Москвы, 12:45. В какой было бы удобно?
Клиент
Клиент: Так, а кроме завтра есть ещё варианты? Ну, допустим...
Менеджер
Менеджер: Так, есть варианты в среду.
Клиент
Клиент: Секундочку, сейчас, сейчас секунду скажу, на какой. Так, так, так, так. Пока не в четверг лучше.
Менеджер
Менеджер: В четверг, хорошо. Есть время 9:00 утра, 11:15, 12:00, 12:45.
Клиент
Клиент: Давайте 11:15.
Менеджер
Менеджер: 11:15, хорошо. Смотрите: в день встречи вам администратор обязательно позвонит для того, чтобы напомнить о встрече, и за несколько минут сам эксперт непосредственно вышлет вам ссылку для входа, чтобы вы смогли на платформу Zoom войти. Есть платформа Zoom, сможете, да, подключиться?
Клиент
Клиент: Да-да, угу.
Менеджер
Менеджер: Подскажите, куда отправить вам ссылку, в какой мессенджер?
Клиент
Клиент: Макс.
Менеджер
Менеджер: Макс, хорошо. Так, я вас записала на 21 мая.
Клиент
Клиент: Как я вас запишу? Вы меня записали, я как вас запишу?
Менеджер
Менеджер: Так, Бойлерная, Сергей Костенков, создание отдела продаж.
Клиент
Клиент: Бойлерная, Сергей...
Менеджер
Менеджер: Костенков.
Клиент
Клиент: Костенков.
Менеджер
Менеджер: Костенков, Костенков.
Клиент
Клиент: Угу.
Менеджер
Менеджер: Бойлерная, что здесь происходит?
Клиент
Клиент: Это название такое компании, можете в поисковик зайти и там увидите. Смотрите, записала вас на 21 мая в 11:15, мы вас будем ожидать.
Менеджер
Менеджер: Угу.
Клиент
Клиент: А скажите, пожалуйста, у вас точно получится быть? Потому что непосредственно эксперт уже займёт это время под вас и будет вас ожидать. Да-да.
Менеджер
Менеджер: Угу, всё хорошо. Всё, тогда мы вас ожидаем. Спасибо вам за обратную связь, всего вам доброго, хорошего дня.
Клиент
Клиент: Угу.
Менеджер
Менеджер: До свидания.

Оценки по блокам

Завершение сделки 7.5
Установление контакта 8.5
Возражения 6.0
Предложение 8.0
Квалификация 6.5

Чек-лист

спросил, собственник или руководитель отдела продаж
сделал предложение: встреча с экспертом + бизнес-план
спросил оборот клиента
завершил разговор на позитиве по сценарию
назвал своё имя
договорился о конкретном времени Zoom
спросил «Чем занимается ваша компания?»
объявил цель звонка по сценарию
ОБЯЗАТЕЛЬНО: спросил, какие задачи / что улучшить
спросил «А что конкретно продаёте?»
поздоровался и назвал компанию
в повелительном наклонении попросил уделить 2 минуты
спросил, есть ли отдел продаж
проговорил выгоду клиента (внедрит сам или мы под ключ)
спросил, что может помешать прийти на встречу
объяснил формат встречи (Zoom 30 мин + PDF)
проговорил «работаем с оборотом от 1 млн/мес»
плавно перешёл к квалификации с обоснованием

Деталь по лиду

🔥 Горячий

Интерес подтверждён

Клиент согласился на конкретное время встречи в Zoom — 21 мая в 11:15, подтвердил участие и записал название компании.

AmoCRM

Сделка открыть →
Контакт открыть →
Поиск по номеру найти →

Технические детали

Показать
Анализатор
anthropic/claude-4.6-sonnet-20260217
Статус
готов
Когда
18.05.2026 18:29:25 MSK
Telegram-id
UUID
291d51a4-57fd-41c3-b626-eb709d873f00